Lilian Kolker - Organisatie- en teamcoach - zin in je werk (www.52n5e.nl)

Elke organisatie kent formeel en informeel leiderschap en leiderschap op het niveau waar de waarde wordt gecreëerd door mensen die hun vak beheersen. Vormen van leiderschap die refereren aan respectievelijk de hiërarchie, aan sociale netwerken, en aan reputatie/vakmanschap. Het is er altijd allemaal in een organisatie. Wat hierin terugkomt is dat het altijd gaat over mensen en de onderlinge relaties. In het netwerk willen we juist mensen centraal zetten en bespreken we onze ervaringen vanuit onze professionele en persoonlijke achtergrond. Het zijn gesprekken die dieper ingaan op de relaties in en tussen alle lagen van een organisatie. Ik doe er altijd inspiratie op.

In mijn werk ondersteun ik organisaties en teams om beter samen te werken, want des te beter dat lukt, des te meer voldoening iedereen op alle niveaus in de organisatie uit het werk haalt. Wat ik vaak in mijn werk merk is de gedachte dat als we de ‘harde kant’ maar op orde hebben, dan komt het met de mensen wel goed. Maar juist op de plekken waar samenwerken uitstekend gaat, dat wat we high-performance noemen, maken leiders en medewerkers die elkaar de ruimte en verantwoordelijkheid geven -en wat ze samen belangrijk vinden en doen- het verschil. Dit start allemaal bij het gesprek hierover. Deze DSG-visie dragen we uit en de diepere dialoog gaan we graag ook met anderen aan. We nodigen anderen hiertoe uit.