De mens staat te weinig centraal waardoor werkdruk en werkstress de boventoon voeren, wat leidt tot ontevreden medewerkers en achterblijvende organisatieresultaten. Onze missie bij DSG is het stimuleren van betrokken, eerlijk en realistisch leiderschap waarbij het welzijn van de mens centraal staat. Hierdoor kunnen zowel organisaties als de wereld floreren. Aandacht voor het vervullen van behoeften van medewerkers speelt daarbij een belangrijke rol. Dit omdat we geloven dat een gelukkige collega een productieve collega is. Kiezen voor het welzijn van het collectief van individuen die samenwerken, is dus kiezen voor het welzijn van de organisatie.

DSG wil vanuit diverse disciplines en ervaring zich inzetten om vanuit dit platform leiders en elkaar te inspireren, te versterken en te verbinden en zo collega’s en organisaties handelingsperspectief te bieden in betrokken, eerlijk en realistisch leiderschap. 

Onze Visie - Waar gaan we voor? 

Onze droom is dat leiders van organisaties wereldwijd het succes van de organisatie inherent verbinden aan het welzijn en toewijding [1] van medewerkers: de mens centraal. Want betrokken leiders die inspireren, versterken en verbinden zorgen voor een veilige werkomgeving[2] waarin medewerkers groeien, bloeien en gedijen. Leiderschap is ook “persoonlijk leiderschap” dat iedereen, zowel managers en medewerkers, heeft en blijft ontwikkelen in zichzelf om vanuit eigenheid nog beter te functioneren in het werkzame- en persoonlijke leven.

Hoe doet DSG dit? 

Vanuit onze kernwaarden en met inzicht, reflectie, confrontatie het gesprek aangaan met leiders, luisteren en teruggeven wat er nodig is om vanuit DSG-leiderschap (het welzijn van) de mens centraal te zetten binnen organisaties om zo tot optimale inzet en resultaat te komen.

Wanneer zijn wij succesvol?

Wij zijn al succesvol. Het sneeuwbaleffect tot betrokken, eerlijk en realistisch leiderschap is gestart binnen het DSG-platform. Hoe groter het sneeuwbaleffect hoe succesvoller wij zijn.

Als DSG hoeven we niet per se uniek of onderscheidend te zijn. Het gaat om ons DSG-leiderschap gedachtengoed dat van meer mensen, organisaties is c.q. mag zijn, waarbij het blijft gaan om vitaliteit en welzijn.

[1] Schaufeli – Onderzoek 2015 –‘Engaged leadership’

[2] De integrale benadering van arbeid betreft arbeidsvoorwaarden, arbeidsinhoud, arbeidsomstandigheden en arbeidsverhoudingen: de vier A’s. Wij gaan voor de 5 A’s plus Aandacht.

Onze kernwaarden