Hoe enthousiasmeren wij leiders en medewerkers binnen organisaties met het DSG-virus?

Ons aanbod

Naast onze viermaandelijkse DSG-platformbijeenkomsten, waar wij elkaar inspireren door middel van gastsprekers, best practices en gespreksrondes met gelijkgestemden vanuit verschillende divisies,  hebben wij verschillende talenten die graag hun expertise beschikbaar stellen en het gesprek aan willen gaan met organisaties over het huidige leiderschap en het gewenste leiderschap. Binnen het platform is ons aanbod als volgt:

Ambassadeurschap

• Uitdragen DSG-Leiderschap in de praktijk en ons netwerk ontsluiten.
• (Wetenschappelijke) fundamentonderbouwing
• Definiëren van een verdedigbare definitie van DSG-leiderschap binnen organisaties.
• Ontwikkelen analyses van innerlijke drijfveren van leiders.
• Omzetten van theorie en ervaringen naar praktijk op basis van DSG-leiderschap.

Diensten/producten

• Intervisie / Mentorschap.
• Nieuwe vormen en toepassingen DSG-leiderschap ontwikkelen en uitdragen. Bijvoorbeeld het DBC-model: diagnose-behandel-combinatie. Problemen die binnen een organisatie optreden zijn vaak symptomen van een onderliggend probleem – dat vergt een diagnose (per indicatiegebied). Alleen als je de diagnose hebt, kun je de behandeling beginnen – eerst door te kiezen welke behandeling bij de diagnose past. Soms is dat een leiderschap traject (bij welke soort diagnose?).
• Selfcare en reflectie van leiders.
• Inspirator, facilitator en gespreksleider van het goede gesprek tussen leiders en medewerkers.
• Coaching on the job van leiders.
• Netwerkbijeenkomsten organiseren voor trainee’s en 20-ers/30-ers in de organisatie: Wat voor leider zoek je – binden en boeien.

Kennisdeling over DSG Leiderschap

• Kennisdeling – Hoe laat je los en geef je vertrouwen aan medewerkers.
• Best and Worst practices delen.
• Uitwisseling kennis vanuit verschillende disciplines, branches en bedrijven.

Toolbox DSG-Leiderschap