Coen van Loon - Project-/Programmamanager bij Ministerie BZK, I- Interim Rijk

In de ruim 25 jaar dat ik werkzaam ben voor de Rijksoverheid, heb voor diverse organisaties en opdrachtgevers in verschillende organisatievormen mogen werken. De beste herinneringen heb ik aan organisaties, projecten en programma's die met aandacht voor de mens werden geleid. Niet alleen vanwege de positieve energie die daar vanuit ging maar juist ook door de resultaten die hiermee werden bereikt.

Als project-/programmamanager concurreer je vaak met de lijnmanager als het gaat om in te zetten "Mensen". Juist door het hanteren van een DSG-leiderschapsstijl, "kiezen" mensen er voor zich juist voor jouw project/programma in te zetten als je je daarmee onderscheidt van hun lijnmanager. Door het hanteren van een DSG -stijl, stellen mensen zich kwetsbaarder op, zijn ze eerlijker en krijg je een realistischer beeld van hoe het project of programma er daadwerkelijk voor staat en niet hoe graag je het wilt zien.

Het DSG-leiderschap wil ik uitdragen door het bijwonen van de meetings, door te netwerken, spread the word en door hierin een voorbeeldfunctie te zijn.