5e ontmoeting DSG-Leiderschap 24 mei 2023
De vijfde Ronde Tafel ontmoeting op 24 mei jl. met onze gastspreeksters uit de eigen DSG-groep: Lilian Kolker, team en organisatiecoach. Werken aan wat ertoe doet, is voor Lilian de kern van de ontwikkeling om een high performance team of organisatie te worden. Dat begint bij de mensen die het werk met elkaar organiseren en wat er voor hen toe doet. Bij haar werk maakt Lilian veel gebruik van de Map of Meaning. En als tweede spreekster Margit Wiedema, onze ervaren communicatieadviseur. Margit wil graag vanuit verschillende hoeken naar communicatie kijken, zo ook vanuit “storytelling”. Zij neemt ons mee in het verhaal van de “succesvolle” Leider
INTRODUCTIE
Na een Welkom bij Panama op Scheveningen een korte toelichting van Marjan wat er tot nu toe gebeurd is voor de “nieuwelingen”. Visie: sterkte van de gezamenlijkheid met zijn allen. Vooruitkijken op het thema leiderschap en niet blijven hangen in het verleden met misschien minder positieve ervaringen. Marjan daagt de aanwezigen hiertoe ook uit. Zo ook de quote van Karim Hasheem op Instagram, “als je niet je comfortzone killt, killt je comfortzone jou!”
Martine neemt ons mee in het programma en wat we gaan doen vandaag. Introductie, Inspirerende presentatie Map of Meaning (MoM) door Lilian en daarna rondetafelgesprek over de plot van onze DSG leiderschap in de Map of Meaning. Daarna neemt Margit ons mee in haar visie op communicatie in het algemeen en voeren we het gesprek over onze ideeën over communicatie t.b.v. ons platform en het DSG leiderschap. Verder vertelt Martine over de totstandkoming van de eerste versie van onze DSG-leiderschap website (www.dsg-leiderschap.nl) en de presentatie. De eerste twee tools voor onze “toolbox”. Als je het er mee eens bent, kun je je naam, functie en kort hoe je je verbonden voelt tot DSG leiderschap, aan Martine per mail toesturen. Zij zal zorgen dat het op de website komt. Zo krijgen de bezoekers van de website, eventueel aspirant DSG-vrienden, een idee van wie er zo al allemaal betrokken zijn. De twee volgende sessies, op verzoek, zijn al vastgezet, zodat iedereen kan noteren in agenda! KNIPOOG. 30 augustus bij Panama. En woensdag 25 oktober bij Couveehuis.
Martine geeft het stokje over aan Pieter. Hij vertelt over een interessant onderzoek in Maastricht: “Innovatie en leiderschap versus overleving van een organisatie”. Marjan heeft de mail met de vragen over het onderzoek doorgezonden aan de DSG-vrienden met verzoek in te vullen. Zo kan er een mooie benchmark worden opgezet. Dank voor invullen, daar is men zeer mee geholpen. Pieter zegt toe de resultaten van het onderzoek te delen binnen de DSG-groep.
WRAP UP 24 mei 2023
Onderstaand een “inhoudelijke” Wrap Up die weer als basis kan dienen voor een zesde Ronde Tafel ontmoeting voorzien op 30 augustus 2023 bij Panama.
PLOT DSG LEIDERSCHAP IN DE MAP OF MEANING
Na de intro, gaan we door met de presentatie van Lilian over de Map of Meaning en uit welke elementen deze is opgebouwd. Daarna per tafel gekeken naar de Plot van onze DSG Leiderschap in de Map of Meaning. Lilian heeft voorwerk gedaan en met Marjan en Martine voorgesproken. De Laatste versie is ter plekke uitgedeeld met twee vragen: 1. Bespreek o.b.v. de definitie van onze DSG Leiderschap of alle elementen in de Plot van de Map of Meaning vermeld zijn of dat er nog essentiële elementen ontbreken? 2. Kan dit een checklist zijn wanneer je het gesprek voert binnen organisaties over leiderschap? Zie de aanvullingen die Lilian inmiddels verwerkt heeft in het rood in de laatste versie van de Map of Meaning. Deze geüpdatet versie vind je in de bijlage van deze mail. Wat ons persoonlijk raakte in deze aanvullingen: “kracht van anderen erkennen, zodat zij hun rol kunnen pakken en op het podium kunnen stralen.” En de aanvulling van Renzia: “de emoties bij anderen en jezelf herkennen en benoemen”.
COMMUNICATIE AANPAK: STORYTELLING
Margit neemt ons mee in mogelijkheden voor een zgn Communicatieplan. Het idee van Hetty en Margit is om een Communicatie aanpak op te stellen op een A4tje i.p.v. een formeel Communicatieplan. We hebben immers al een website, presentatie etc. en hier kunnen de tools “het verhaal” en de map of meaning ook aan toegevoegd worden. Dan ben je al een eind op weg en iedereen die het DSG-leiderschap aanhangt, is vrij om alles te gebruiken c.q. in te zetten. Ook zijn wij bereid om belangstellenden op verzoek in hun organisatie een presentatie te geven en hierbij kun je ook deze tools gebruiken.
En dan vertelt Margit het verhaal van de “succesvolle” leider. Men luistert stil naar het verhaal en je merkt dat we aan de lippen van Margit hangen. Leuk. Elke tafel heeft het verhaal en het voorstel van Communicatie aanpak besproken en geeft terug wat men ervan vindt. Samengevat we zijn enthousiast. Een paar aanvullingen/discussiepunten en daar komen we wel uit, bijv. de eerste zin van het verhaal: “Er was eens een “succesvolle” leider ….”